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      A vida na China não está tão normal como o governo divulga. A revista americana Time publicou uma matéria cheia de detalhes sobre o cotidiano chinês pós coronavírus. E é assustador.


    O texto, assinado por Charlie Campbell, de Xangai, diz que à medida que os casos de Covid-19 se estabilizam no país e disparam ao redor do mundo, as medidas restritivas continuam. 


    Ele conta que, quando a Time visitou Wuhan, a capital da província de Hubei, em 22 de janeiro, os estudantes ainda estavam nos cafés e as pessoas compravam carnes e peixes para as festividades do Ano Novo Chinês.


    Mas, no início de março Wuhan era uma “relíquia fantasmagórica” depois de sete semanas de quarentena radical, que dizimou a economia.


    Ainda assim, diz o texto, a agência de imprensa oficial do país já anunciou um novo livro cujo tema é “como a excelente liderança de Xi derrotou o vírus”. Batizado de “A Grande Guerra do Poder”, será lançado em seis idiomas.


    A reportagem conta ainda que, apesar da massiva propaganda do partido comunista chinês, a vida na segunda maior economia do mundo está bem longe do normal.


   Os escritórios abrem lentamente, mas o aquecimento central é proibido pelo medo de espalhar germes. Os taxistas penduram folhas de plástico atrás dos bancos da frente dos carros para se protegerem dos passageiros.  

   “Um amigo de Pequim que voltou ao trabalho reclamou que a pulverização incessante de alvejante para combater germes havia matado todas as plantas do escritório”, diz o autor.

   Ele conta ainda que quando tentou marcar uma consulta com uma advogada, tinha que ser na Starbucks porque o escritório dela havia proibido visitantes. “E mesmo assim foi repreendida por ficar mais de um metro e meio enquanto me testemunhava assinar documentos”.


 INVERSÃO DE PRECONCEITO
   

   
    Enquanto os asiáticos enfrentam preconceitos em todo o mundo devido ao vírus, na China agora são os estrangeiros o alvo de suspeitas à medida que os casos aumentam no exterior.


    O país divulga que todos os novos casos da doença são de chineses que voltaram de viagens ao exterior. Por isso, as medidas de restrições em Pequim continuam.


   Mas, assim como acontece nos EUA e em outros países que enfrentam a pandemia, as restrições diferem entre as cidades chinesas e a falta de clareza em relação a esses protocolos “têm um efeito assustador nos negócios”.


   Segundo o jornalista, mesmo aqueles que vão de Xangai à cidade vizinha de Suzhou para uma reunião são obrigados a ficar em quarentena de 14 dias, talvez até em uma instalação do governo. Claro que a medida afasta qualquer visitante.


   Aqueles que ficaram em casa também devem se manter em isolamento se um colega ou membro da família retornar do exterior ou de outra província.

  “Tem sido confuso”, diz Ker Gibbs, presidente da Câmara de Comércio Americana de Xangai. “As pessoas não sabem se podem acessar seu próprio prédio, quanto mais seu escritório.”


TODOS FICHADOS!
    Segundo a Time, em toda a China funcionários na parte externa dos prédios de escritórios e residenciais anotam os nomes dos visitantes, informações de contato e histórico de viagens para abastecer um banco de dados policial. 


   Em algumas cidades, os moradores devem registrar números de telefone em um aplicativo para usar o transporte público.


    A gigante do varejo online Alibaba lançou um aplicativo em 200 cidades que classifica os usuários de verde, amarelo ou vermelho, dependendo do histórico de viagens e eventuais contatos com pessoas infectadas. 


   Qualquer pessoa que tenha deixado a cidade nas últimas duas semanas está sujeita a obter um código que interfere em sua mobilidade. O verde é obrigatório para ter acesso à maioria dos shoppings e edifícios de escritórios nas grandes cidades.


   Assim, poucos reservam viagens frívolas para não comprometer sua pontuação. O vermelho requer quarentena de 14 dias. Diz a publicação que alguns foram obrigados a se colocar em isolamento sem explicar o porquê.

     O presidente Donald Trump disse nesta segunda-feira (23) que os efeitos do coronavírus provavelmente piorarão.

    “Certamente isso vai ser ruim, mas estamos tentando tornar as coisas muito menos ruins”, afirmou Trump. Ele acrescentou que “os números aumentarão com o tempo e depois vão diminuir.”

     Ele sugeriu que o período de isolamento nacional não duraria meses, enquanto tenta reiniciar a economia americana. “Não estou olhando para os meses, vou lhes dizer agora. Vamos abrir nosso país.”


      O presidente reiterou que o período de medidas de contenção recomendado pelo governo federal não se estenderia a três ou quatro meses.


      Mas, também não deu nenhuma indicação de quando as medidas de restrição social seriam suspensas. 


   Nesta segunda-feira, Trump também assinou uma ordem executiva proibindo o armazenamento de equipamentos e suprimentos médicos usados no tratamento e prevenção do coronavírus.


    Entre os produtos, destacam-se desinfetante para as mãos, máscaras faciais e equipamentos de proteção individual. 


   Segundo Trump, o governo vai classificar os itens considerados como “escassos” e será crime estocá-los.

    “Não permitiremos que ninguém explore o sofrimento dos cidadãos americanos para seu próprio lucro.”

     Nada como viver em um país de primeiro mundo!

      A crise bateu em Dubai. A Emirates, a poderosa companhia aérea dos Emirados Árabes Unidos, suspende temporariamente a maioria dos voos de passageiros na próxima quarta-feira, 25 de março. Os salários dos funcionários serão reduzidos por três meses.


    Mas, vai manter o transporte de carga aérea internacional para economias e comunidades, destinando sua frota de 777 cargueiros para o transporte de bens essenciais, incluindo suprimentos médicos em todo o mundo.


    A Associação Nacional de Transporte Aéreo de Dubai, conhecida como dnata, também está reduzindo drasticamente suas atividades.


   Isso inclui o fechamento temporário de operações em alguns locais do mundo com baixa demanda. Ela opera nos cinco continentes. 


CORTE DE SALÁRIOS
   Embora tenha forte solidez em caixa, a companhia de Dubai também adota plano de contenção de gastos, com redução de salário para a maioria dos funcionários por três meses, mas não demite.


   Algumas das principais medidas:


    Incentivo aos funcionários a tirar férias, remuneradas ou não, diante da capacidade reduzida de voo.


    Corte temporário do salário base para a maioria dos funcionários do grupo por três meses, entre 25% a 50%. Os trabalhadores de nível júnior estão isentos da redução.    


    Os presidentes da Emirates e da dnata também terão um corte de salário base de 100% por três meses.

   “O mundo literalmente entrou em quarentena devido à pandemia. Esta é uma crise sem precedentes em termos de amplitude e escala: geograficamente, bem como do ponto de vista da saúde, social e econômico”, disse o sheikh Ahmed bin Saeed Al Maktoum, presidente e diretor executivo do Emirates Group.

    
      Sobre a redução salarial ele afirma que:

   “Em vez de pedir aos funcionários que deixem o negócio, optamos por implementar um corte salarial base temporário pois queremos proteger nossa força de trabalho e manter nosso pessoal talentoso e qualificado, tanto quanto possível, evitando o corte de empregos.”

    A companhia também vai operar voos de repatriamento de passageiros e de carga para os países que ainda estiverem com as fronteiras abertas e se houver demanda.


    São eles: Reino Unido, Suíça, Hong Kong, Tailândia, Malásia, Filipinas, Japão, Cingapura, Coreia do Sul, Austrália, África do Sul, EUA e Canadá. O Brasil não está nessa relação.

       A Air France e a KLM acabam de disponibilizar dois novos emails, como canais temporários, para que passageiros façam pedidos de vauchers de voos não utilizados ou solicitações de troca da data da viagem.


   Isso porque as mídias sociais e o call center estão muito sobrecarregados. Para seu bilhete Air France, entre em contato via mail.invol@airfrance.fr e para a KLM, via mail.invol@klm.com


    Se você comprou uma passagem pelos canais diretos das companhias – site, aplicativos, mídias sociais e call center – com partida antes de 31 de maio e não deseja mais viajar, envie sua solicitação indicando o motivo no assunto.


   Assim, escreva voucher referente aos voos não utilizados ou troca de data. Informe também o código de reserva (localizador), nome completo conforme emitido na passagem, telefone de contato com DDD e as novas datas de viagem desejadas.


   É muito importante seguir esse passo a passo para que o pedido seja realizado, caso contrário o procedimento será encerrado. As viagens mais próximas terão prioridade.


   Se o seu bilhete foi comprado em agência de viagens, entre em contato diretamente com seu agente para obter mais informações.


DE VOLTA PARA A CASA
  A partir desta segunda-feira (23), diversas operações internacionais, mesmo que bastante reduzidas, serão mantidas para permitir que os passageiros retornem para casa. 


  Caso você já tenha uma reserva da Air France ou da KLM e deseja retornar mais cedo, pode alterar a data pelos sites airfrance.com e klm.com. Ou pelos dois novos emails.


   Os passageiros que estão em destinos no qual as empresas não podem mais voar pelas restrições do governo, devem entrar em contato com a embaixada ou consulado.


TARIFAS ESPECIAIS 
  Viajantes sem reserva e que desejam voltar para casa também podem usar tarifas especiais só de ida. Elas estão disponíveis para brasileiros que queiram retornar ao Brasil e para europeus que desejam voltar para a Europa. 


    O grupo também está adaptando suas programações de voos em tempo real. No Brasil, há frequências em Fortaleza, Rio e São Paulo. Consulte os sites das companhias porque são atualizados em tempo real. Claro que atrasos e cancelamentos podem ocorrer nessa fase. É bom sempre consultar o status do seu voo nos sites e nos aplicativos.